Filter de blogartikelen en quotes op onderwerp

Gepost door Harry op 20 Mei, 2015 - 09:42
  • Luisteren
  • Empathie
  • Intrinsieke motivatie
  • Luisterblokkades
Zelfsturing is hot. De tijd waarin werkende mensen uitvoerden wat anderen hun duidelijk maakten, lijkt voorbij. Het nieuwe werken is complexer en vraagt meer initiatief en betrokkenheid. Die twee zijn afhankelijk van diepere passies en behoeften. Je kunt ze niet stimuleren door extrinsieke beloningen. Dus ligt de grootste winst de komende jaren in het systematisch verbeteren van de intrinsieke beloning. En dan gaat het om beleving. Bijvoorbeeld: voelen dat je werk betekenisvol voor je is.
Gepost door Harry op 13 Mei, 2015 - 10:49
  • Luisteren
  • Emoties
Zit je lekker in je vel? Ik denk van wel. Hoe voel je je daarbij? Ik denk ‘wel ok’. Vraag naar gevoel en je leert hoe die ander dénkt dat hij of zij zich voelt. Maar voelen doe je niet met je hoofd, maar met je lichaam. Veel werkende mensen vinden emoties maar zweverig. Maar wat pas echt zweeft, is ons hoofd. Alsof het niet verbonden is met een lichaam. Hoe preciezer je kunt aangeven wat je voelt, hoe emotioneel intelligenter je bent. Zijn wij in dat opzicht een dom (werk)volk?
Gepost door Harry op 7 Mei, 2015 - 07:45
  • Luisteren
  • Luisterblokkades
Mindfulness is de laatste jaren echt een hype. Logisch. Het stikt van de mensen die lijden aan spanning en angst. Die zich down en opgebrand voelen. Klachten die bij onze tijd en levensstijl horen. Omdat we ‘westers’ leven. In een moordend hoog tempo. Anders krijgen we niet alles voor elkaar wat we graag willen. Verwachtingen en eisen die de (werk)omgeving aan ons stelt, maken het nog spannender. In mindfulness vinden velen een soort tegengif.
Gepost door Harry op 30 April, 2015 - 08:41
  • Luisteren
  • Empathie
  • Luisterblokkades
Hoeveel mensen op je werk kennen jou echt? Wie heeft er deze week naar jou geluisterd in een oprechte poging je te begrijpen? Hoe selectief ben je eigenlijk in wat je van jezelf laat zien? Veel werkende mensen verstoppen zich achter hun rol en/of hun opvattingen over wat professioneel is en wat niet. Waar halen wij de moed vandaan om ook op ons werk echt de mens te zijn die we zijn?
Gepost door Harry op 23 April, 2015 - 10:48
  • Luisteren
  • Luisterblokkades
Als ik je vraag welk soort professionals het slechtst luistert, dan zeg jij waarschijnlijk: verkopers. Maar als dat zo is – volgens mij lijkt het alleen maar zo – waar komt dat dan door? Het valt niet mee om open te staan voor dat wat je níét wilt horen. En dat geldt niet alleen voor verkopers. Als er belangen op het spel staan of als het nodig is een ander te overtuigen, dan laten de meeste mensen hun luisterintenties los. En gaan helemaal op in adviseren en argumenteren. Het betere duw- en trekwerk. Vaak help je zo om zeep wat aan draagvlak tijdens het luisteren is ontstaan. En toch ‘verkoopt’ het. Daarom blijven we het ook zo doen. Wat is hier aan de hand?
Gepost door Harry op 21 April, 2015 - 09:04
  • Intrinsieke motivatie
Wij hebben een tijdje in Indonesië gewerkt. Op straat begroeten ze je daar met ‘Mau ke mana?’: Waar ga je heen? In Nederland zou die vraag impertinent zijn en het antwoord: ‘Dat gaat je niks aan!’ Maar in Indonesië is het standaardantwoord ‘Berjalan jalan’: Ik wandel maar wat rond. Dat doen veel werkende mensen ook. En jij?
Gepost door Harry op 17 April, 2015 - 09:00
  • Luisteren
  • Empathie
  • Luistergiganten
Dr. Thomas Gordon schreef in 1970 het boek ‘Luisteren naar kinderen’. Deze opvoedklassieker maakte hem wereldberoemd. De klinisch psycholoog, student en later collega van Carl Rogers werd vooral bekend om zijn 'Gordon-methode'. Zijn werk leverde hem drie nominaties op voor de Nobelprijs voor de Vrede. Zou wat hij schreef over luisteren naar kinderen ook toepasbaar zijn op luisteren naar ‘grote mensen’? Reken maar!
Gepost door Harry op 14 April, 2015 - 09:54
  • Luisteren
  • Verbinding
Er zijn dingen waar we liever niet bij stilstaan. Eén ervan is ons eigen einde. Toch zijn er goeroes die ons willen laten geloven dat het juist goed is daarbij stil te staan. 'Begin met het einde voor ogen', is de tweede van Covey's 'Seven habits of highly effective people'. Dat zou je helpen om na te gaan of de dingen die je vandaag doet, ook echt waardevol voor je zijn. En als je weet waar je heen gaat, geeft dat richting. Het helpt je kiezen. Is ons (werk)leven echt zo maakbaar?
Gepost door Harry op 6 April, 2015 - 10:13
  • Luisteren
  • Communicatie
  • Verbinding
Je kunt communiceren zien als het versturen van een boodschap van A naar B. En de meeste trainingen - of ze nu gaan over (project)management, adviseren of verkopen - helpen ons richting het perfecte zenden en ontvangen. Daar schieten we veel mee op. Toch gaat echt communiceren wat mij betreft in de eerste plaats over verbinding. En pas in de tweede plaats over de boodschap.
Gepost door Harry op 31 Maart, 2015 - 08:39
  • Luisteren
  • Emoties
Wat moet ik met al die emoties op mijn werk? Die van mij zijn vaak al lastig. Die van anderen helemaal. De ene keert voelt iets zus, de andere keer zo. Kunnen we ze niet beter gewoon negeren? Net doen alsof ze er niet zijn? Ze in ieder geval geen plek geven in hoe we beslissen. Waarom zou je luisteren naar wat je voelt?

Pages